Як знайти кадри.

Якщо ви менеджер по персоналу, вам часто приходить шукати співробітників. А якщо, до того ж, ваша компанія не дуже велика і ви не маєте вільні кошти для звернення до рекрутингові агентства, вам доводиться шукати кадри своїми силами.
Вам знадобиться
  • Пошук необхідних кадрів своїми силами не вимагає великих фінансових вкладень. Вам буде потрібно час і ваша власна енергія.
Інструкція
1
Складіть список, в якому ясно сформулюйте свої вимоги до кандидата. Краще це зробити у формі структури і обов'язково узгодити зі своїм директором. Чим докладніше і чіткіше буде складено такий список, тим легше ви впораєтеся із завданням.
2
Простудіюйте свою базу контактів. Можливо, серед здобувачів, які зверталися до вас раніше, ви знайдете потрібного фахівця.
3
Поспілкуйтеся зі своїми нинішніми співробітниками. Цілком ймовірно, що вони зможуть порекомендувати кандидата зі своїх знайомих фахівців.
4
Відвідайте рекрутингові сайти, вивчіть розміщення там резюме.
5
Зайдіть на сайти соціальних мереж. Враховуючи те, що ці сайти відвідуються величезною кількістю людей, ви можете знайти там небхідногофахівця.
6
Додайте оголошення про вакансії на своєму корпоративному сайті.
Зверніть увагу
Скористайтеся послугою скринінг резюме. В короткі терміни ви отримаєте велику кількість резюме за невеликі гроші, зможете їх обробити їх своїми силами.
Корисна порада
Додайте оголошення про вакансії на головних робочих сайтах. Це корисно для складання власної бази фахівців.
Навіть якщо у вас невелике підприємство, згуртований колектив, де кожен зайнятий своєю справою, рано чи пізно виникає питання: «Як підібрати кадри»? Можливо, введено нове робоче місце або хтось із співробітників вирішив змінити роботу, вийшов на заслужений відпочинок ... Готуйтеся до того, що вам належить серйозна робота з підбору нового співробітника. І навіть той факт, що на ринку праці величезна кількість незатребуваних робочих рук, не полегшить вирішення вашої задачі.
Інструкція
1
Перш ніж приступати до пошуку нового працівника, чітко сформулюйте всі необхідні вимоги до кандидата: освіта, вік, досвід роботи, наявність рекомендацій, професійні навички і пр. Для того щоб краще уявляти, чим займатиметься новий працівник, складіть проект посадової інструкції.
2
Визначившись з об'ємом робіт, почніть пошук зі свого власного підприємства. Подумайте, чи не можна поділити обов'язки між спеціалістами потрібного профілю, вже працюють на підприємстві. Якщо обсяг робіт такий, що прийому нового співробітника не уникнути, перегляньте існуючий резерв кадрів. Можливо, що фахівець потрібного профілю у вас є. Можливо, він уже виконував обов'язки за вакантною посадою в період тимчасової відсутності основного працівника. Якщо його робота вас влаштовує, зробивши потрібні пересувки, ви закриєте вакансію швидко і безболісно.
3
Знайти потрібного працівника можна за допомогою ваших співробітників. Дізнавшись про наявну вакансію, хтось із них може звернутися до вас з пропозицією: прийняти на роботу його родича, приятеля або просто знайомого, що має достатній досвід роботи і профільну освіту. Чи не відмітайте таку пропозицію одразу. Тут є свої «плюси»: претендент вже має уявлення про ваше підприємство (Не буде сторонньою людиною). А ваш співробітник, який запропонував його цю посаду, бере на себе частину відповідальності за його майбутню роботу.
4
Якщо ж прийнято рішення про прийом нового співробітника з боку, визначитеся з тим, як будете оповіщати претендентів про наявну вакансію. Можливі варіанти: - оголошення в ЗМІ; - оголошення в інтернеті; - розміщення замовлення в кадрове агентство; - звернення в регіональний Центр зайнятості населення.
5
Кожен з цих варіантів дає свій результат. Набагато ефективніше довірити підбір персоналу фахівцям - звернутися в кадрове агентство. Однак це коштує грошей (і немалих).
6
Якщо ж ви вирішили займатися підбором кадрів самостійно, приготуйтеся до великого обсягу телефонних дзвінків, читання всіляких резюме, низці співбесід. Отриманий результат, можливо, порадує вас - ви знайдете кваліфікованого, досвідченого фахівця. Якщо ж виникають сумніви, скористайтеся можливістю прийому з призначенням іспитового терміну. Цим ви підстрахуєте себе в разі помилки.
Зверніть увагу
Визначаючи обсяг вимог до кандидата, пам'ятайте, що чим вище вимоги, тим більше повинна бути оплата його праці.У ст.70 ТК РФ обумовлені випадки, коли заборонено призначати випробувальний термін. Не призначають його молодим фахівцям, вагітним жінкам, жінкам, які мають дитину до 1,5 років і пр.