Навіщо потрібен бізнес-план.

Початківці підприємці стикаються з таким поняттям, як бізнес-план. Вони не розуміють, навіщо потрібен бізнес-план. Деякі бізнесмени нехтують його складанням. А даремно, адже в ньому містяться всі основні аспекти майбутньої компанії, тобто цей документ є певним інструментом організації та ведення господарської діяльності.
Бізнес-план - це документ, який допоможе вам проаналізувати обрану ідею на реалістичність і розумність. Цей документ може бути прочитаний як зовнішніми, так і внутрішніми користувачами. До першої категорії належать інвестори, банки та інші фінансово-кредитні організації. До другої групи можна віднести засновників, керівників та інших співробітників компанії. Починаючий підприємець з метою інвестування повинен продемонструвати в бізнес-плані можливість отримання прибутку, термін окупності проекту, можливі ризики при вкладенні коштів та інші показники. У теж час документ може використовуватися як інструмент управління компанією. Деякі успішні бізнесмени домоглися високих результатів завдяки тому, що діяли строго відповідно до складеного бізнес-планом. Цей документ також має містити розрахунки, які дозволять оцінити реалістичність даного виду діяльності. Підприємець вказує в бізнес-плані можливі витрати і доходи, тобто оцінює витрати на придбання обладнання, виробництво продукції або здійснення послуг (робіт). Виходячи з цих даних, можна обчислити приблизний розмір чистого прибутку і термін окупності проекту. Також документ має включати інформацію про можливі ризики, проблеми та можливі помилки. У документі обумовлюються і шляхи вирішення передбачуваних проблем. Щоб бізнес-план був таким собі інструментом для ведення діяльності, необхідно визначити показники, за допомогою яких можна буде контролювати роботу підприємства. Тобто в цьому документі має бути прописана якась стратегія ведення бізнесу, яка допомагає вистояти в конкурентній боротьбі. При складанні бізнес-плану виявляються сильні і слабкі сторони ідеї. Наприклад, до сильних чинників належить новизна продукту (послуги), дешева вартість матеріалу і сировини; до слабких факторів можна віднести великі витрати на виробництво продукції, відсутність досвіду і т.д. Складається цей документ з перспективою мінімум на три роки. Зовсім необов'язково розраховувати чистий прибуток, обсяг продажів і інші показники на кожен місяць, досить зробити це поквартально. При складанні бізнес-плану повинен бути присутнім засновник або кілька, оскільки саме він моделює свою діяльність і проектує її в життя. У документі не повинні бути «прикрашені» перспективи, навіть якщо план складається з метою отримання допомоги від інвесторів. Пам'ятайте, що надалі через ваших дій у вас можуть виникнути проблеми. Так як економічна ситуація в Росії може різко змінитися, бізнес-план не є гарантією того, що діяльність буде успішною. Тому при різкій зміні в економіці, варто переглянути рішення і внести деякі корективи в документ. Бізнес-план краще складати в парі з фахівцем. З усього вищесказаного відповісти на запитання «навіщо потрібен бізнес-план» можна наступним чином: цей документ є якоюсь інструкцією для починаючого підприємця, розробляється план з метою грамотної організації та ведення бізнесу. За допомогою нього можна вибудовувати якусь стратегію, планувати розширення своєї справи і модернізацію виробництва.