Як стати керівником.

Посада керівника, як великої транснаціональної компанії, так і невеликий фірми, щойно почала свою діяльність, має на увазі значну ступінь відповідальності.

Саме тому людина, що претендує на дану посаду, повинен не тільки мати необхідні знання і спеціальні навички, а й повинен бути здатний приймати важливі рішення, формулювати стратегію розвитку компанії. Якщо ваша мета в кар'єрному плані полягає в тому, щоб стати керівником, постарайтеся дотримуватися наступних рекомендацій. По-перше, проаналізуйте своє справжнє професійне становище. Наскільки займана вами на даний момент посада відповідає вашим уявленням про ідеал, і чи слід саме на цьому терені шукати підвищення. Якщо ж відповідь негативна, спробуйте змінити сферу діяльності і знайти ту роботу, яка забезпечить вам не тільки можливість кар'єрного росту, але і стане адекватним засобом самореалізації. По-друге, навчіться правильно вибудовувати міжособистісні стосунки. Щоб стати керівником, необхідно правильно контактувати як з підлеглими співробітниками, так і з вищестоящими керівниками. Тільки вміючи грамотно вести переговори, аналізувати і відтворювати інформацію, чітко формулюючи мети роботи, ви можете розраховувати на кар'єрне просування. По-третє, постарайтеся відповідально підходити до реалізації свого функціоналу, а також постійно покращувати результати роботи. Постійно вдосконалюйте свій професійний рівень, щоб бути більш компетентним і конкурентоспроможним у своїй сфері діяльності. Намагайтеся приділяти увагу плануванню та прогнозуванню - це допоможе передбачити заздалегідь і уникнути згодом небажаних ситуацій. Приміром, необхідно відповідально підходити до процесу формування трудового колективу. Найчастіше люди просто не можуть працювати в одній команді з причини відсутності необхідних навичок або на увазі психологічної несумісності. Така ситуація може стати причиною погіршення якості роботи, а також появі негативної атмосфери в компанії. Саме тому необхідно приділяти підвищену увагу питанням, пов'язаним з формуванням персонального складу колективу і вміти прогнозувати, щоб уявляти, яким чином розвиватиметься спільна робота конкретних співробітників, до яких результатів вона приведе. Працівники повинні відчувати себе комфортно, а також повинні не боятися проявляти свої творчі здібності при здійсненні обов'язків, а завдання керівника полягає у створенні для цього всіх умов.