Як підвищити мотивацію.

Прибутковість будь-якого підприємства та організації безпосередньо залежить від ставлення до своєї праці величезної кількості співробітників, від їх працездатності та особистої продуктивності.

Відповідно, кожен керівник зацікавлений в тому, щоб будь-який з працівників його фірми приносив максимально можливий дохід, а для цього слід зацікавити в цьому і безпосередньо персонал. Як правило, керівники прагнуть підвищити мотивацію шляхом збільшення зарплати. Найчастіше тієї ж мети служить оплата праці в процентному відношенні до принесеної компанії прибутку з боку співробітника. Але дослідження показали, що далеко не завжди грошову винагороду є найсильнішим стимулом для підвищення ефективності роботи. Гроші - всього лише засіб отримання певних благ. Надання таких виявиться більш істотною мотивацією. Наприклад, згідно ієрархії потреб людини по Маслоу, після задоволення базових потреб приходить час до реалізації особистості, визнання людини як професіонала і т.д. Таким чином, будь-який керівник може спочатку «зіграти» на потребах кожного працівника. Надавши стабільний дохід, який дозволяє забезпечити сім'ю необхідними благами, слід дати можливість співробітникові реалізувати та інші потреби. Для більш точного впливу на кожного співробітника бажано, звичайно, мати кадрову службу, яка буде аналізувати характер і інтереси персоналу. Так, слід виділити тих, хто амбітний, і запропонувати їм семінари і курси підвищення кваліфікації. Тим, хто прагне до особистісного розвитку, не завадить запропонувати тренінги лідерства та ін. В сукупності всьому штату можна запропонувати пройти заняття з team-building, що допоможе зміцнити колектив, поставивши перед ними єдину мету. Саме зацікавленість у спільній справі є додатковим стимулом, адже від успішності всієї компанії залежить і успіх кожного окремо. Як знайти точки впливу для того, щоб підвищити мотіваціюВ першу чергу слід зрозуміти, що саме рухає вашими співробітниками на даний момент. Така інформація дасть можливість розвивати та покращувати їх продуктивність шляхом надання необхідних благ. Наприклад, у одного працівника часто хворіє неповнолітня дитина, ви можете запропонувати йому путівку на море на всю сім'ю. Інший прагне отримати другу освіту, але робота йому важлива, і він не ризикує надходити, оскільки боїться, що його не відпустять на сесію. Такому співробітнику можна запропонувати необхідні відпустки на час сесії, а також можливість застосувати отримана освіта у вашій компанії. Звичайно, це тільки поодинокі приклади, і такими пропозиціями складно задовольнити буквально кожного. Але знайти способи підвищити мотивацію не грошовими винагородами цілком можливо, тим більше що гроші перестали бути головною метою для багатьох, хто вже чимало досяг.