Як скласти виробничу програму.

Найголовнішим документом, що визначає основні напрямки та кількісні показники діяльності будь-якого підприємства, є виробнича програма його роботи. Це обов'язкова частина загального керівництва підприємством і важливий інструмент планування і управління. Вона являє собою Обьединенная виробничий план і перелік тих заходів, які необхідно провести для того, щоб забезпечити його виконання.
Інструкція
1
Проаналізуйте виробничу діяльність вашої компанії, мінімум, за 3 роки. Крім цього, вам потрібні актуальні на сьогоднішній день дані про діяльність компанії - наявності необхідного обладнання, кваліфікації та кількості співробітників, економічні дані - ув'язнені та перспективні договору, інші мікроекономічні показники. Зберіть необхідні дані у керівників підрозділів, в бухгалтерії, в економістів і співробітників кадрової служби.
2
На підставі отриманих матеріалів, складіть довгостроковий план роботи компанії. Такий план повинен бути якомога більш реалістичним, тому, чим більше чинників в ньому буде враховано, тим точніше буде ваш прогноз. Включіть в свої розрахунки які об'єми централізованого завдання з поставки найважливіших видів продукції, врахуйте поточний і перспективний портфелі замовлень, діючі договори та терміни виконання їх етапів. Не забудьте проаналізувати ціноутворення, собівартість і оптову ціну одиниці продукції, наявність залишків на складах на початок і кінець звітних періодів, сезонність виробництва або реалізації продукції.
3
Використовуйте економіко-математичні методи оптимізації виробничого плану, і на його основі складіть виробничу програму робіт з урахуванням всіх наявних для її реалізації можливостей - наявності та кваліфікації трудових ресурсів, ресурсів використовуваного обладнання, наявності необхідних матеріалів. Врахуйте перспективну потребу в трудових і матеріальних ресурсах.
4
Розбийте виробничу програму на етапи, що включають заходи щодо забезпечення виконання планових завдань, вкажіть терміни виконання кожного етапу. Відобразіть в ній надання звітності щодо їх виконання та заходи, що дозволяють проконтролювати це виконання якісно і кількісно.