Як розподілити бюджет.

Кожного, хто відкриває власний бізнес, цікавить, як розподілити кошти, які він збирається вкласти, іншими словами - яким має бути бюджет його бізнесу. Все залежить, звичайно, від виду бізнесу і кількості коштів на нього, однак виділимо ті статті бюджету, які необхідно враховувати всім відкриваючим свою справу.
Інструкція
1
Бізнес повинен бути зареєстрований, якщо ви не хочете стати правопорушником. Деякі власники бізнесів не квапляться реєструвати їх, мотивуючи це тим, що для податкових та інших державних органів дрібного бізнесу просто не існує. Можливо, це і так, але все ж краще перестрахуватися. Тим більше що реєстрація ТОВ або ІП - не така вже довга і витратна процедура. Державне мито за реєстрацію ТОВ становить 4000 рублів, за реєстрацію ІП - 800 рублів. Нотаріальні витрати (завірення підпису, копій документів та іншого) обійдуться в 1000-2000 рублів. Статутний капітал ТОВ можна внести не тільки у вигляді грошей, але і у вигляді майна (наприклад, оргтехніки). В даний час він має дорівнювати 1000 рублів (або ж вартість внесеного майна повинна бути еквівалентна цій сумі). Якщо ви маєте намір доручити свою реєстрацію спеціалізованій фірмі, то вартість її послуг починається в середньому від 7000 рублів. Заплативши фірмі, ви заощадите свій час.
2
Якщо ви займаєтеся діяльністю, що підлягає ліцензуванню (наприклад, торгівля алкоголем), то вам необхідно отримати ліцензію. Розмір ліцензійного збору на торгівлю алкоголем залежить від певних факторів, наприклад, від того, чи буде здійснюватися торгівля алкоголем на місці або «на винос», і від кількості об'єктів торгівлі. Він починається від 30 000 рублів.
3
Вам також знадобиться орендувати приміщення під ваш бізнес. Оренда офісів та торгових площ в Москві досить дорога, і величина орендної плати сильно розрізняється залежно від району (в центрі і в елітних районах оренда істотно дорожче). Орендна ставка за один квадратний метр в рік в бізнес-центрах високого класу починається від 1000 $. Ставки оренди торгових площ сильно варіюються, вони можуть починатися і з 500 $ в рік, але, як правило, дешеві торгові площі дуже погано розташовані.
4
Наступна стаття, яку необхідно передбачити при розподілі бюджету, - це зарплата персоналу. Безумовно, вона залежить насамперед від ваших можливостей, але і від ринку праці. Навряд чи має сенс платити працівнику "нижче ринку" - гроші як і раніше залишаються у нас основним мотивуючим фактором. Тобто за низьку зарплату працівник навряд чи працюватиме гідно. Якщо зараз ви не можете виділити з вашого бюджету достатню суму для оплати праці співробітників, подумайте, які посади в компанії можна поєднати і яких співробітників можна наймати на певні проекти, так, щоб платити їм тільки за виконання певного проекту. Наприклад, секретар на перших порах може виконувати функції офіс-менеджера і навіть менеджера по кадрам. Попроектно можна наймати юристів.
5
Не останню роль у вашому бюджеті повинні грати витрати на рекламу. Навряд чи просування бізнесу можливо в даний час без неї. Сама недорога реклама - реклама в Інтернеті. Це і пошукова оптимізація (просування сайту компанії в першу десятку відгуків при запиті на відповідну тему), і контекстна реклама (оголошення), і просування в блогах і соціальних мережах. Просунути сайт в топ Яндекса або Гугла можна приблизно за 7000-12000 рублів, трохи більше коштує розміщення контекстної реклами.
6
Для прикладу спробуємо розподілити бюджет невеликого взуттєвого магазину: 1. реєстрація ТОВ через фірму, держмита і нотаріальні витрати: 7000 + 4000 + 2000 = 13000 рублей.2. ліцензія вам не нужна.3. оренда приміщення (приблизно): 30 кв.м множимо на 800 $ в рік за метр. Отримуємо 24 000 $ в год.4. вам знадобиться як мінімум один продавець-консультант і касир. Бухгалтера можна залучати час від часу. Середня зарплата продавця-консультанта в невеликому магазині - до 25000 рублів, частина зарплати може нараховуватися в залежності від об'єму продажів. Касир вам обійдеться в 20000 рублів на месяц.5. реклама - від 20000 рублів.