Як знизити плинність кадрів.

Плинність кадрів - бич тисяч компаній. Вона може відбуватися з багатьох причин. Найпоширеніші з них - незручний графік і відсутність мотивації. Але також часта зміна персоналу спостерігається в організаціях, де намагаються заощадити і функціонал двох вакансій поставити в обов'язки одному працівнику без відповідного збільшення оплати.
Вам знадобиться
  • - штатний розпис;
  • - кваліфікаційні характеристики;
  • - посадові інструкції;
  • - мотиваційні карти;
  • - трудові договори .
Інструкція
1
Складіть штатний розпис або переглянете старе - можливо, воно давно вже не відповідає справжнім потребам. Займаючись цим питанням, не варто залишати без уваги і перегляд графіка робочих змін. Часто буває, що вони можуть бути збільшені або трохи пересунуті без порушення прав працівника, а в результаті вивільняється одна штатна одиниця. Раціональний шлях скорочення штату - підвищення компетенцій співробітників. Це може виражатися, наприклад, в наданні можливості навчання. Коли підвищується кваліфікація, виграють обидві сторони - і працівник, і роботодавець. До того ж, така можливість значно підвищує лояльність персоналу.
2
Розробіть мотиваційні карти. Пам'ятайте про те, що це - індивідуальні схеми, вони не можуть бути для всіх однаковими. Одних більше мотивує можливість кар'єрного росту - вони не підуть, якщо знатимуть, що, наприклад, через півроку атестація і, можливо, їх чекає підвищення. Відповідно, будуть намагатися працювати на совість. Інших мотивує наявність соціальної програми, як то: можливість відправляти дітей влітку в табір, брати для них безкоштовні абонементи в басейн і т.п. Третім важливий дух змагання і для них головним мотиватором є публічне заохочення за фактичні заслуги (перемоги).
3
Створіть атмосферу в колективі, при якій співробітникам буде комфортно. Багато в чому вона залежить від графіка робочих змін, своєчасної виплати заробітної плати та подібного. Але не на останньому місці «командний дух». Якщо у підприємства є можливість, замовляйте раз на півроку тренінги командоутворення (тимбилдинга). Якщо такої можливості немає, влаштовуйте майже забуті «дні здоров'я», виїжджаючи у вихідні на природу. Хороший варіант - запрошувати співробітників разом з сім'ями, в цьому випадку відсоток «ухиляються» по «сімейними обставинами» буде набагато нижче.
4
Введіть бонусну систему преміювання. Не варто робити премії чимось само собою зрозумілим, але якщо працівником досягнуто якихось заздалегідь обумовлені результати, його слід заохотити. Бонусна система - один з кращих способів збільшити мотивацію та скоротити плинність кадрів.