Як скласти рекламний план.

Перш ніж приступити до рекламування того чи іншого товару або послуги, потрібно визначити, як саме ви будете це робити. Для цього складається рекламний план , в якому розписується, для кого, коли і які активності будуть проходити протягом всієї кампанії.
Вам знадобиться
  • - гроші;
  • - результати досліджень ЦА;
  • - комп'ютер.
Інструкція
1
Вкажіть цілі і завдання майбутньої рекламної кампанії. План повинен починатися з пояснень того, навіщо слід проводити описані в ньому дії і як це може відбитися на діяльності організації.
2
Визначте свою цільову аудиторію. Якщо ви не будете знати, для кого призначена реклама, то домогтися потрібного результату не вдасться. Щоб реклама «била в ціль», потрібно обмежити коло людей, які можуть стати потенційними споживачами вашого продукту. Спираючись на отримані дані, ви зможете розробити більш ефективну кампанію.
3
Позначте канали комунікації, за допомогою яких буде здійснюватися рекламний вплив. Вибір каналів визначається виявленої на попередньому етапі цільовою аудиторією. Наприклад, розміщення реклами на телебаченні в офф-тайм буде розумним в тому випадку, якщо вам необхідно привернути увагу школярів і домогосподарок.
4
Визначте коли і з якою частотою повинно виходити ваше рекламне повідомлення і відображуватимете це в план е. Як правило, його частота не повинна бути нижче 3. В іншому випадку, кошти будуть витрачені даремно.
5
Складіть матриці цілей і каналів, а також аудиторій і каналів. Зіставивши отримані дані, можна наочно продемонструвати раціональність вибору запропонованих вами технологій.
6
Складіть план розміщень. Його можна представити у вигляді таблиці, стовпці якої означають тимчасові періоди, а рядки - канали і засоби комунікації. Цей план демонструє, в який час і де буде виходити рекламне повідомлення. Він відіграє значиму роль, особливо в тих випадках, коли потрібно вибрати між декількома медіа- план ами.
7
Розрахуйте бюджет найбільш вдалого медіа- план а. Зазвичай на рекламну кампанію виділяється обмежена сума, за рамки якої не можна виходити. Тому, перш ніж розраховувати бюджет, потрібно відповісти на питання, скільки коштів компанія готова витратити для того, щоб домогтися того чи іншого результату.