Навіщо потрібно планування.

З плануванням людина щодня і щогодини зіштовхується протягом усього свого свідомого життя. Про що б не йшлося - про домашнє господарство, роботі, діяльності маленької скромної фірми, величезної корпорації або цілої галузі промисловості - без плану не обійтися. Тобто, звичайно, можна зробити таку спробу, але нічим хорошим це не закінчиться.
Здавалося б, чого простіше: розумно, дбайливо вести домашнє господарство, але без хоча б приблизного плану сім'я буде раз за разом «не вписується» в бюджет. Те дружина не встоїть перед спокусою придбати дорогу, але абсолютно не потрібну дрібничку. То чоловік купить зовсім не ті продукти, які були потрібні. Через це виникають сварки, конфлікти. Але це ще півбіди; набагато гірше буде, якщо з'ясується, що бездумно взятий кредит нічим погашать.І та організація, керівництво якої діє за принципом «як-небудь проживемо без всякого планування», навряд чи вистоїть в конкурентній боротьбі. Просто тому, що не встигне (або не зуміє, що вірніше) зреагувати на мінливу ситуацію належним чином. Припустимо, фірма наполегливо продовжує випускати (або завозити з-за кордону) обладнання, попит на яке різко скоротився. А аналогічні фірми, провівши аналіз потреб ринку, вчасно запланували перехід на інші види обладнання і здійснили це. Що буде з «впертої» організацією? Вона або збанкрутує, або, в кращому випадку, понесе великі убиткі.Ілі, наприклад, будівельна організація, вигравши нелегкий тендер, починає роботи по зведенню великого житлового комплексу. І раптом з'ясовується, що у неї немає можливості забезпечити будівництво достатньою кількістю цементу. Тому що співробітники відділу постачання проявили халатність, чи не розпланувавши поставки цього необхідного матеріалу. Сподівалися на постачальників, а у тих немає додаткових вільних обсягів цементу, все вже розписано заздалегідь і оплачено. Щоб не зірвати терміни будівництва, доводиться гарячково закуповувати цемент у перекупників, природно, за набагато вищою ціною. Прибуток, отриманий будівельною організацією, природно, буде ніже.Что вже говорити про галузі, які об'єднують багато сотень підприємств-суміжників. Там без планування тим більше не обійтися. Оскільки найменший збій в роботі одного з них призведе до того, що «залихоманить» ланцюжок з десятків заводів і фабрік.Вот і виходить, що планування - абсолютно необхідна річ. Без нього легко можна опинитися в положенні горе- «полководців», про яких давно склали єхидну приказку: «Гладко було на папері, та забули про яри. А по них ходити! ».