Як розробити стратегію підприємства. Як написати стратегію розвитку компанії.

Розробка стратегії організації зводиться до проведення теоретичного аналізу діяльності компанії розробниками, які деталізують і реалізують дану стратегію. При цьому вона ніколи не зможе бути продумана або прорахована на 100%, а її коригування є просто необхідною процедурою.
Інструкція
1
Використовуйте традиційні методи для розробки стратегії підприємства. Зробіть SWOT-аналіз щодо внутрішніх і зовнішніх параметрів організації. Це дозволить вам визначити загрози і можливості компанії. Для того щоб даний аналіз виглядав наочніше, побудуйте його матрицю.
2
Оберіть товари, а також ринки, на яких ця продукція буде продаватися. Побудуйте економічну стратегію і за допомогою неї визначте доступні ресурси компанії, які необхідні для реалізації даних товарів.
3
Визначте слабкі та сильні позиції підприємства на ринку. Потім знайдіть ті області в організації, в яких стратегічні зміни (відповідно до прогнозуванням) можуть дати максимальний результат для розвитку бізнесу.
4
Можете розробити стратегію фірми по Портеру. Для цього необхідно: - визначити найбільш вигідне становище на ринку, яке зможе забезпечити найкращий захист від сильних сторін конкурентів; - скласти прогноз потенціалу прибутковості виробничої діяльності компанії; - Розробити заходи у формі стратегічних ходів, спрямованих на те, щоб можна було зайняти більш вигідну позицію на економічному ринку.
5
В свою чергу, для того щоб закріпити лідерські позиції за вашою фірмою серед конкуруючих підприємств, покладіть в основу розробки даної стратегії наступні процедури: - визначення відмітних, унікальних властивостей компанії та її випускається кінцевого продукту; - оцінку колективних умінь (сукупна системна компетенція) працівників підприємства; - фокусування уваги фірми на стрижневих компетенціях, складових основу стратегії; - розробку стратегії лідерства; - забезпечення невоспроизводимости конкретних стрижневих компетенцій підприємства.